1月7日，中铝国际召开三届二次职代会暨2023年工作会议，学习贯彻中铝集团二届一次职代会暨2023年工作会议精神，总结2022年成绩经验，部署2023年工作任务。中铝集团党组成员、副总经理董建雄出席会议并讲话。

董建雄肯定了中铝国际2022年的工作成绩。他指出，面对国内外复杂严峻环境的困难和挑战，中铝国际在集团各部门鼎力支持下，很好地完成了中铝集团赋予的任务和职责，在稳经营、风险化解等方面取得了明显效果和进步，回归主业步伐加快，改革程度不断深入，干部责任感明显增强，党的建设引领工作愈加深入。

对于中铝国际2023年工作，董建雄强调，一要坚持守正创新，坚持“一主一特一拓”“科技+国际”总目标不变。要深入贯彻落实党的二十大精神，全面加强党的建设，细化任务、压实责任，全力抓好各项重点工作 ，确保完成全年目标任务。二要加强国内市场开拓，重点开发海外市场，集中企业力量，加强与跨国公司合作。三要加强科技自立，在推动技术开发，知识转化为技术、技术转化为生产力方面投入更大力度。四要加强改革创新，进一步加强信息化平台建设，通过改革提升效率、降低成本。五要强化防范风险，看清趋势、看明方向，对风险进行前控，加强海外及跨行业项目风险控制。六要加强品牌建设，通过品牌宣传不断提升行业认知度和企业良好形象。

2022年，中铝国际党委认真落实中铝集团党组决策部署和“11336”发展战略，坚定“科技+国际”发展战略，坚持问题导向，聚焦打赢“六场战役”，强化工作效益、效率和效果，落实“高质量党建+稳经营、化风险、推转型、强改革”各项措施，克服国内疫情反复、外部经营形势竞争激烈等因素影响，全力组织生产经营，全面完成了年度各项目标任务。

会议提出了中铝国际2023年经营发展目标和各项工作举措，要求持续实施“高质量党建+稳经营、推转型、化风险、强改革”系列措施，以“行百里者半九十”的顽强作风实现既定目标。一要以抓重破难的举措，持续攻坚提质增效“阵地战”；二要以水滴石穿的精神，持续攻坚科技创新“攻坚战”；三要以壮士断腕的勇气，持续攻坚深化改革“主动战”；四要以积极进取的精神，持续攻坚转型升级“进攻战”；五要以动真碰硬的措施，持续攻坚强化管理“白刃战”；六要以久久为功的定力，持续攻坚风险防控“持久战”。

会议审议通过了中铝国际工作报告，2022年中铝国际负责人履职待遇、业务支出预算执行情况和2023年预算方案，中铝国际三届一次职代会提案办理情况及三届二次职代会决议等报告和议案，开展了2022年度中铝国际领导班子和领导人员述职及民主评议、干部选拔任用“一报告两评议”，表彰了2022年度优秀员工、优秀项目管理者及“总裁特别奖”获得单位。

中铝集团有关部门负责人，中铝国际领导班子成员、外部董事、监事，部门负责人，职工代表，成员单位班子成员等参加会议。